ADMITY – get control.
Professionelle ERP-Beratung, -Optimierung und -Berichtswesen aus der Praxis!
Professionelle ERP-Beratung, -Optimierung und -Berichtswesen aus der Praxis
ERP-Beratung
Dokumentenmanagement
Interim-Key-User
Wieso eine ERP-Beratung von externen Experten?
Sie benötigen einen Lösungsvorschlag, weil die bisherigen Ansätze so nicht funktionieren. Oder Sie brauchen einfach einen anderen Blickwinkel auf die Anforderungen und Prozesse in Ihrem ERP-System. Dann rufen Sie uns an unter 09334-9784483 oder schicken Sie uns eine E-Mail. Denn Controlling der Unternehmensprozesse ist extrem wichtig für die kostenoptimierte Wertschöpfung oder „Value added“ in Ihrem Unternehmen. Doch was tun, wenn nicht klar ist, wo Sie Kostenpotenziale in der Firma haben? Die IT soll Ihre Unternehmensprozesse unterstützen und einfacher machen. Controlling mit Hilfe von Software bzw. ERP-Systemen hilft enorm bei der Prozessanalyse!
Fragen? Gerne! Kontaktieren Sie uns telefonisch oder per Mail: info@admity-gmbh.de
Warum benötigen Kunden eine professionelle und unabhängige ERP-Beratung?
Ganz einfach: Gerade IT- und ERP-Systeme kosten häufig viel Geld! Oft werden Softwarepakete gekauft, die nicht auf die Kundenwünsche zugeschnitten sind, sondern als Standardlösungen vertrieben werden. Es erfolgt keine individuelle ERP-Beratung. Darüber hinaus wird dann, da der gewünschte Mehrwert des ERP-Systems nicht eintritt, weiter mit zusätzlichen separaten Tool wie z. B. MS Excel gearbeitet. Somit ist Ihr Berichtswesen mehr oder weniger entkoppelt von der EDV-Software, richtig?
Wollen Sie sich diesen Zusatzaufwand an Kosten und Zeit nicht ersparen?
Dabei kann ERP-Nutzung so einfach und kostengünstig sein! Stellen Sie Sich vor, Sie würden einfach mit drei Klicks Ihre gewünschten Berichte und Informationen erhalten!
Sie fragen sich wie? Ganz simpel, wir zeigen es Ihnen! Meist reicht hier schon ein erstes Telefonat, um Ihre ersten „Quick-Wins“ zu realisieren! Get Control – das ist nicht nur unser Motto, sondern auch die Mission, die wir bei Ihrer ERP-Optimierung verfolgen.
Von Controllern für Unternehmer und Lenker. Und das praxisnah von Anwendern für Anwender! Erleben Sie die Masterclass, bei der Sie ganz im Mittelpunkt stehen.
Fragen Sie uns einfach unverbindlich!
Was denken Sie, warum werden ERP-Projekte häufig nicht rechtzeitig und innerhalb des Budgets abgeschlossen?
Wenn Sie sich diese Frage auch stellen, dann sind Sie hier genau richtig! Eine 2016er-Studie der Panorama Consulting Solutions aus den USA bestätigt genau unsere Erfahrung und zeigt auch die Hauptgründe hierfür auf. Die Befragung zeigt, dass:
- 57 % der befragten Unternehmen eine Budgetüberschreitung bei der ERP-Implementierung hinnehmen mussten,
- die Projektzeitplanung in ca. 57 % der Fälle nicht eingehalten und überschritten wurde,
- zusätzlich die durchschnittliche Projektdauer auf 21,8 Monate anstieg
- und häufig nicht detailliert genug geplant wurde.
Wenn Sie dies vermeiden möchten, dann sollten Sie die passenden und vor allem ausreichend Ressourcen in Ihr Projekt einbeziehen. Schmälern Sie nicht Ihren Return-On-Investment, sondern erhöhen Sie ihn!
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann kontaktieren Sie uns einfach unverbindlich! Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Unsere Partner
Referenzen – Das sagen unsere Kunden
SAP®-Kostenstellen- und Profitcenter-Projekt
Gemeinsam mit der Firma Rameder Anhängerkupplungen und Autoteile GmbH in Leutenberg konnten wir im SAP ECC 6.0 die Kostenstellen- und Profitcenterstruktur erfolgreich umsetzen.
Der Kunde (Spezialist für Anhängerkupplungen, Dachboxen, Fahrradträger und Zubehör) erhielt somit mehr Transparenz für die Kostenrechnung und ergebnisgerechte Zuordnung der Erlöse.
Zusätzlich ist zukünftig das Reporting besser aufgestellt, um Analysen und Entscheidungsvorlagen der Geschäftsleitung zu präsentieren.
Vielen Dank an Herrn Rohleder (Leitung IT) für die Möglichkeit, die Firma Rameder als Referenzkunden nennen zu dürfen!
SAP®-Kostenstellen- und Profitcenter-Projekt
Unsere SAP-Kostenstellenstruktur wurde schnell und vor allem professionell durch die ADMITY GmbH und Herrn Gögelein optimiert. Das Wissen der Experten und die prozessrelevanten Impulse hierzu halfen uns, die Kostenstellen in der Firma zukunftsorientiert zu gestalten.
„Von Anwendern für Anwender“, der Firmenslogan der ADMITY, passte dafür auch perfekt auf unsere Bedürfnisse.
Bei der Profitcenter-Optimierung und der Umsetzung auf unsere speziellen Firmenbedürfnisse benötigten wir darüber hinaus das Know-how der Experten.
Auch hier half uns die Konzeptionierung und Umsetzung durch die ADMITY GmbH sehr.
Wir können die ADMITY GmbH nur weiterempfehlen.
Christian Vogt,
Kaufmännischer Leiter
ADMITY ERP-Optimierung:
Circle of Competence
Die ADMITY GmbH stellt Ihnen eine große Bandbreite an ERP-System- und Reporting-Optimierungsmöglichkeiten zur Verfügung, aus der Sie ganz indivuduell wählen können.
Dabei unterstützen wir Sie mit einer umfassenden und fachlich kompetenten Beratung. Wie es Warren Buffet schon 1996 als Erfolgskriterium in seinem Aktionärsbrief formulierte, bleiben wir dafür bei unserer Kernkompetenz, unserem „Circle of Competence“¹.
¹ (Quelle: http://www.berkshirehathaway.com/letters/1996.html)
Wir sind für Sie da!
Adresse
ADMITY GmbH
Von-Richthofen-Straße 3
97232 Giebelstadt
Kontakt
Tel.: +49 (0) 9334 9784483
Mail: info@admity-gmbh.de